在150多年的品牌历史中，博海Perrier凭借其清爽的口感、博海标志性的小绿瓶、非凡的个性、成功的广告以及众多热爱和推崇它的达人们，成为这个时代传奇的经典品牌之一。

同样面积的店面，拾贝在一线城市刨除租金等成本后毛利可能只有10%，但在二三线城市肯定要高得多。这就导致了所谓涨价与降价不过是厂家与经销商之间的结算价格，机械消费者很难感觉得到。

在这种情况下，飞升企业纷纷打出了涨价牌，实属无奈之举。尽管木门产品上浮价格在情理之中，博海但也有业内人士提出质疑：博海木门不属于快速消费品或日用品之列，很多时候人们都是几年才逛一次家居卖场，价格上涨与否消费者其实并不敏感。但在一些不太知名的卖场里，拾贝3折、2折甚至1折的招牌随处可见，很多消费者养成了习惯，不打折就不买，这直接导致了木门标价的虚高。

另外，机械工厂采购及运输成本加大也是木门涨价的直接原因。面对成本增大而形成的涨价风，飞升消费者首选品牌木门的产品。

品牌企业的关注点都是如何让消费者获得更多实惠，博海而不是如何从消费者那里牟取暴利。

不少企业销量下滑幅度非常大，拾贝在一些主流卖场里，即使排名前十名的企业也未必能盈利。另一方面，机械热播剧或综艺动辄几亿的播放量，意味着热搜，意味着流量，意味着从每一个观众到潜在客户的转化。

打好植入后的营销组合拳，飞升放大宣传长尾效应原材料成本增加了8%，博海再加上国内劳工成本的上升等，博海导致对美出口利润太低，福田家具用品(江苏)有限公司经理张光伟也表示，企业当时已决定不再扩大美国市场，着手寻找新兴市场。

张光伟表示，拾贝中国输美家具企业的日子近几年越来越不好过。如今，机械一年过去了，机械出口企业是否已经适应了其中严格的标准？新的门槛建立之后，出口企业又面对哪些难题？出口家具甲醛标准高于国内千倍令人欣慰的是，绝大部分出口企业表示已经适应了新标准，由此带来的成本压力也逐步被行业内部消化，目前环保标准的提高对出口企业来说已不再是障碍。